Profit (SK) | 21.4.2010 | rubrika: Filantropia | strana: 44 | autor: Saša Pribišová

Slovenská pobočka Accenture získala v súťaži Via Bona Čestné uznanie za odvahu podporiť tému sociálnej práce s trestanými osobami. Od roku 2006 spolu s občianskym združením Maják smeruje k zefektívneniu práce s väzňami, k pomoci socializovať a reintegrovať trestancov počas a po výkone trestu do spoločnosti. Firma získava vďaka filantropii ovocie v podobe motivovanosti, angažovanosti i lojality zamestnancov.

Finančné analýzy dokazujú, že vzdelávanie trestaných osôb znižuje recidívu trestnej činnosti a prostriedky s tým spojené sa niekoľkonásobne vrátia v podobe ušetrených nákladov na výkon trestu. Platí staré klasické - prevencia je vždy lacnejšia ako následné riešenia.

Z približne sedemtisíc väznených osôb na Slovensku je len niekoľko odsúdených na doživotie. Ostatní dennodenne vychádzajú z trestu na slobodu a bez efektívnej podpory spoločnosti znovu zlyhávajú, čo v preklade znamená, že každý z nás sa môže stať obeťou trestného činu. "Recidíva kriminality na Slovensku je veľmi vysoká, odhaduje sa na osemdesiat i viac percent," uvádza Martina Justová, riaditeľka občianskeho združenia Maják, ktorá pracuje s cieľovou skupinou väzňov vďaka finančnej podpore firmy Accenture. Ide o globálnu spoločnosť poskytujúcu služby v oblasti manažérskeho poradenstva, informačných technológií a outsourcingu.

TRESTY VERZUS PREVÝCHOVA.

Na Slovensku realizuje výkon trestu Zbor väzenskej a justičnej stráže (ZVJS). Je to silová trestajúca zložka. Primárne slúži na ochranu pred páchateľmi trestnej činnosti. Tá istá zložka súčasne zo zákona zodpovedá aj za socializačné alebo výchovné aktivity ľudí vo výkone trestu.

"Človek zo Zboru väzenskej a justičnej stráže nikdy nemôže nadviazať úprimný a dôverný vzťah s väzňom, keď mu otvára poštu, huláka naň, prehliada mu osobné veci," myslí si Marek Gešo, riaditeľ pre marketing, komunikáciu a corporate citizenship v poradenskej spoločnosti Accenture, ktorý projekt vzdelávania a resocializácie väzňov vo firme inicioval.

"Práve čas, keď je človek vo väzení, nesmie byť premárnený, spoločnosť ho nesmie prepásť. Lebo hneď ako sa človek dostane z väzenia von, má averziu k okolitému prostrediu, kde nikomu neverí a chce sa vrátiť do prostredia, ktoré mu je známe, aj keď je kriminálne." Väznice na Slovensku sú podľa jeho slov uzavretý ekosystém, spoločnosť je dostatočne zahltená bombastickými správami o zločinoch, ktoré vyvolávajú strach a nenávisť k páchateľom trestnej činnosti všeobecne. Takto vo verejnosti nevzniká "spoločenská objednávka" dopytujúca sa po zmene systému, takže rezortné ministerstvo nemá motiváciu na zmenu.

PROJEKT GAMA.

V rámci projektu Gama sa uskutočnil pilotný výcvik trinástich ľudí z duchovnej služby pre prácu s trestanými osobami, ktorí sú jediní civilní pracovníci s prístupom k odsúdeným a možnosťou ich výchovne ovplyvňovať. Zamestnanci Accenture pomohli s publikovaním a distribúciou informačných textov pre trestané osoby písaných prístupným jazykom. Sú zamerané na konkrétnu pomoc nájsť si ubytovanie a prácu, zorientovať sa na slobode a vyhľadať adekvátnu sociálnu pomoc. "Texty mali pripraviť bývalých väzňov na život a prácu,vonku', aké úrady by mali navštíviť, ako gazdovať s malou sumou peňazí, aby sa z nich dalo vyžiť. Poslali sme výzvu našim zamestnancom. Hneď sa nám prihlásili ľudia, ktorí mali záujem podieľať sa na vypracovaní manuálu, pre ktorých bolo vytváranie kreatívneho obsahu príjemným spestrením a oživením pracovného času. Zistili, že môžu využiť svoje jazykové alebo IT znalosti z core biznisu v pomoci neziskovému sektoru," komentuje M. Gešo.

Podporu filantropicky zmýšľajúcich zamestnancov oceňuje aj M. Justová: "Zamestnanci Accenture nám pomáhajú radami, prípadne získavaním potrebných kontaktov. Teraz by sme chceli rozšíriť metodiku práce s trestanými osobami aj do iných krajín, a tak sme sa dohodli, že nám v zahraničí pomôžu nájsť vydavateľstvá a tiež s prekladom." MOTIVUJE TO ZAMESTNANCOV. Andrea Pleschová, HR špecialistka zo spoločnosti TPA Horwath, uvádza, že "filantropia zamestnávateľov motivuje zamestnancov k spoločenskej zodpovednosti a je tiež jedným z motivačných prvkov u zamestnancov". Niekoho motivuje dobrá reklama a pozitívne správy spojené so spoločnosťou, iných zasa predpoklad rovnakého správania. Čiže ak sa zamestnávateľ správa spoločensky zodpovedne, bude sa pravdepodobne správať zodpovedne a korektne aj voči zamestnancom. "Mnohých motivuje aj samotný zmysel filantropie - nezištná pomoc," uvádza špecialistka. Ako sme každý iný, tak vidí každý z nás aj iné výhody firemnej filantropie.

Jej slová potvrdzujú aj vyjadrenia niektorých zamestnancov. "V rámci dobrovoľnej práce pre neziskový sektor rada investujem kúsok svojho času alebo schopnosti na to, aby som pomohla spolurozhodovať o projektoch, ktoré naša firma podporí. Investujeme do projektov pre ľudí a je skvelé vidieť výsledky, ktoré sú hmatateľné," tvrdí Viera Blažejová, manažérka v divízii Consulting spoločnosti Accenture, ktorá je aktuálne na materskej dovolenke.

Veronika Šustrová z oddelenia ľudských zdrojov poradenskej spoločnosti sa nazdáva, že vďaka takýmto dobročinným aktivitám má možnosť zostať v kontakte s neziskovým sektorom, v ktorom pôsobila aj v minulosti. Takto strávený čas je pre ňu zároveň príjemným oživením každodenných aktivít a uvedomením si, že niektoré problémy nemusia byť až také veľké, ako sa na prvý pohľad zdajú. Sama sa zapojila do realizácie niektorých dobrovoľníckych aktivít a zdôrazňuje: "To nie sme len my, ktorí dávajú, ale aj druhá strana nám môže ponúknuť veľa zaujímavého a zároveň obohacujúceho." Ako uvádza M. Gešo, najväčší prínos ich CSR projektu je angažovanosť a lojalita zamestnancov. "Veria, že práca, ktorú robia pre klientov, a peniaze, ktoré zákazníkom firma fakturuje, prinášajú zisk, ktorý sa neprerozdelí len na nezmyselné nákupy jácht, áut či domov, ale percento zo zisku ide na pomoc komunitám a na zmysluplné veci. Ľudia majú vďaka firemnej filantropii pocit dôvery a motivovanosti. Máme to odmerané." Aj M. Geša CSR projekt, na ktorom intenzívne pracuje už štvrtý rok, výrazne zmenil. "Mám pocit, že odkedy mi ako zamestnancovi Accenture prislúcha agenda filantropie, začínam si oveľa viac vážiť úplné samozrejmosti, viac si uvedomujem význam core value, teda kľúčovej hodnoty úcty k druhým, ktorú ako firma máme, a viac sa podľa nej správam. Nie som rozmaznaný zamestnanec, ktorý by sa sťažoval, že máme v kuchynke ovocný, a nie bylinkový čaj. Z tohto pohľadu som možno výhodným zamestnancom, lebo nie som prehnane náročný... Ale po tom všetkom, čo vo svete vidím, som získal veľký rešpekt k práci, veľkú pokoru a dokážem sa tešiť z maličkostí, z každého dňa, keď mám čo jesť, mám sa kde vyspať a ráno si mám čo obliecť."

Prieskum firemnej angažovanosti Fórum donorov zapojilo do aktuálneho prieskumu 940 zamestnancov firiem, ktoré podnikajú v oblasti farmaceutického priemyslu, pivovarníctva, telekomunikácií, bankovníctva a financií, reklamy a PR: najčastejším motívom ovplyvňujúcim rozhodnutie zamestnancov podporiť dobročinné projekty je vlastné presvedčenie a osobná skúsenosť (74 percent) nasledujú dobrovoľníci zbierajúci peniaze na ulici (31 percent) silným podnetom na prispievanie je aj reklamná kampaň a médiá (17 percent) 87 percent zamestnancov si myslí, že pre firmy by malo byť samozrejmé angažovať sa v komunite podporou verejnoprospešných projektov ak by mohli zamestnanci rozhodovať o tom, aké oblasti firma podporí, boli by to predovšetkým deti a mládež (63 percent), vzdelávanie (41 percent), životné prostredie (35 percent) a pomoc sociálne a inak znevýhodneným obyvateľom (31 percent) väčšina opýtaných zamestnancov súhlasí s tým, aby firmy, pre ktoré pracujú, pokračovali v podpore verejnoprospešných projektov aj napriek hospodárskej kríze a s ňou súvisiacou potrebou šetrenia zdrojov

Foto popis| Možno by nebolo od veci začať hľadať motívy predstaviteľov štátu, prečo nechcú prevenciu. Martina Justová
Foto popis| Najväčší prínos CSR projektu je angažovanosť, motivovanosť a lojalita zamestnancov. Marek Gešo
Foto autor| FOTO - PROFIMEDIA.CZ, MAŇO ŠTRAUCH

O autorovi| autorka - Saša Pribišová