Senior programový manažér Noro Maur o Impact Labe: Čo znamená ísť od nápadu k dopadu?

Vysvetľujeme, prečo program vlastne nie je o peniazoch.

Program Impact Lab prerozdelil za 3 roky 3,6 milióna eur, aj vďaka prostriedkom z Európskej únie. Pomoc smeruje pre občiansky sektor, a to ako malým organizáciám, tak tým etablovaným. V podcaste DÁSATO – Svet podľa Gabiky priblížil senior manažér Norbert Maur, aké výhody účasť v programe prináša a ako rozdeľovanie financií funguje.

Od rozcvičky ku kardiu

Grantové schémy, akou je aj program Impact Lab, sú mimoriadne dôležité na podchytenie inovatívnych nápadov v ich počiatkoch, keď ich tvorcovia nemajú vlastné prostriedky na rozvoj projektov. Pre malé a začínajúce organizácie slúži Impact Lab Inkubátor, ktorý okrem grantu do výšky 30-tisíc eur poskytuje najmä mentoring a tzv. capacity bulding – posilňovanie organizácie zvnútra. „Snažíme sa, aby organizácie rástli a zlepšovali sa. Tie inkubátorové najčastejšie potrebujú pomoc v oblasti fundraisingu a PR, čo ide ruka v ruke,“ vysvetľuje N. Maur.

Prihláste svoju organizáciu do Impact Lab Inkubátora aj vy na tomto odkaze.

Pre skúsenejšie iniciatívy je tu Impact Lab Akcelerátor s podporou do výšky až 60-tisíc eur. „Tu už ideme od rozcvičky ku kardiu,“ opisuje programový manažér rozdiel medzi Inkubátorom a Akcelerátorom. Jeho úlohou je priviesť organizáciu k čo najväčšej samostatnosti v rámci diverzifikácie finančných zdrojov, personálnych kapacít a komunikácie s cieľovou skupinou. „Ak hľadá organizácia len finančnú podporu, odporúčam prihlásiť sa do iného programu,“ hovorí senior manažér.

Pozrite si aj:

N. Maur vysvetľuje, že občiansky sektor sa stáva čoraz sebestačnejším a finančne udržateľnejším: „Aj nápad, ktorý na začiatku vznikol vďaka grantom, sa môže postupne rozvinúť do úspešného biznis modelu, ktorý si zachováva svoje pôvodné hodnoty a spoločenský prínos.“

Ako príklad uvádza združenie zamerané na efektívny dialóg a debatné kluby. Organizácia môže financovať svoje aktivity prostredníctvom fundraisingu, zároveň však ponúka firmám kurzy argumentácie a tým si dopĺňa zdroje.

Od dohadov k dátam

Snahu inovovať prejavujú aj donorské organizácie. „V minulosti bola úloha nadácií jednoduchá – dávali peniaze organizáciám s vierou, že prispejú k nejakému dobru. Je to ako vykurovať vesmír – môžete to robiť donekonečna a stále bude niekde teplo chýbať. Dnes sa nastavenie nadácií mení, u nás aj vo svete. Ideme od dohadov o tom, či projekt funguje, k jeho overovaniu. To znamená robiť veci s merateľným dopadom,“ vysvetľuje senior manažér.

Pri každom projekte sa realizuje tzv. meranie dopadu. Na základe hmatateľných dát je možné komplexne zefektívniť podporu. „Keď napríklad investujeme do vzdelávania, neskôr overujeme, či žiaci skutočne získali kritické myslenie a vedia nadobudnuté poznatky uplatniť v praxi,“ dodáva N. Maur.

Nemusí pritom ísť o veľké dotazníky a rozsiahly zber dát. Program sa venuje aj malým iniciatívam, ktoré majú svoje špecifiká. Ide napríklad o regionálne kultúrne centrá alebo projekty zamerané na inklúziu, ktorým bolo zrušené financovanie.

Celý rozhovor si môžete pozrieť TU.